De internationalisering van Chinese bedrijfsmerken onder COVID-19 kan kansen in Europa verwelkomen
China is niet alleen een wereldfabriek, maar moet ook qua merken een inhaalslag maken met andere landen in de wereld. Om" te veranderen;Made in China" in"Gemaakt in China" en"Intelligent Made in China", we moeten hard werken aan merkinternationalisering. Zhao Lei, voorzitter van het Franse LZ Consulting, die meer dan tien jaar ervaring heeft in het verlenen van beleggingsdiensten aan Chinese bedrijven in Europa, zei onlangs in een interview met onze verslaggever:"De effectiviteit van preventie en bestrijding van COVID-19 in Europa is veel minder effectief dan China. Een groot aantal bedrijven is gesloten, waaronder enkele grote en middelgrote bedrijven hebben een aantal gaten in de markt gecreëerd. Dit biedt kansen voor Chinese bedrijven om investeringen in Europa uit te breiden en hun merkinvloed verder te vergroten."
Het continu verbeteren van de buitenlandse invloed van het merk' vereist relatieve stabiliteit in de lokale politiek, economie en wetgeving. Veel ontwikkelde landen in Europa hebben relatief complete juridische, fiscale en financiële systemen, die bevorderlijk zijn voor de ontwikkeling van ondernemingen op de lange termijn. Zhao Lei zei:"Behalve voor speciale industrieën, kunnen buitenlandse bedrijven die investeren in Frankrijk, Duitsland en andere landen op dezelfde manier worden behandeld als lokale bedrijven. Bovendien zijn de Europese consumenten rationeler, en zelfs onder de impact van de epidemie groeien de markt en de consumptie nog steeds gestaag. Dit is zeer gunstig voor bedrijven. Kies een markttoegangspunt en voer langetermijninvesteringen uit. Maak u geen zorgen over de risico's van grote veranderingen in de markt."
Zhao Lei is van mening dat de huidige grensoverschrijdende e-commerce een belangrijk kanaal is voor Chinese producten om Europa binnen te komen. Omdat de epidemie de groei van online winkelen heeft veroorzaakt, en veel Europese landen nog veel ruimte hebben voor groei in online consumptie, is dit bevorderlijk voor de expansie van Chinese bedrijven en producten. Chinese bedrijven zijn immers relatief volwassen op het gebied van e-commerceverkoop.
Tegelijkertijd hebben verschillende industrieën verschillende manieren om hun merkinvloed in Europa uit te breiden. Zhao Lei zei: "In de elektronica-industrie heeft Huawei meer dan tien jaar geleden een aanwezigheid in Frankrijk gevestigd. De productkwaliteit heeft de erkenning van veel consumenten gewonnen. Huawei vertrouwt op kerntechnologie om de Europese markt te betreden. Haier is gebaseerd op de nationale omstandigheden en cultuur van verschillende landen. Ontwikkel verschillende merkstrategieën. In de wijn- en hotelindustrie zetten Chinese bedrijven voornamelijk in via fusies en overnames, zoals Changyu en Moutai die Europese wijnmakerijen overnemen, en Jin Jiang International die de Franse Louvre Hotel Group overneemt. Bedrijven moeten de markt volgen en redelijke keuzes maken op basis van de kenmerken van de sector. Indeling."
De epidemie heeft de economische ontwikkeling van veel Europese landen vertraagd en veel bedrijven en merken hebben buitenlandse investeerders en overzeese markten nodig. Zhao Lei is van mening dat dit ook een kans is voor Chinese bedrijven om Europese merken te introduceren. Europa heeft veel merken met een lange geschiedenis en wereldwijde invloed. Daarnaast kent Europa zeer strenge verificatie en kwaliteitscontroles en is ook de kwaliteit van de producten gegarandeerd.
