Hoe gaat een energiebeheerbedrijf met een ziekenhuiscontract de weg van professionele ontwikkeling in?
Als bijzonder openbaar gebouw is het ziekenhuis het hele jaar door ononderbroken in bedrijf. Het energieverbruik is veel groter dan dat van algemene openbare gebouwen en er is veel ruimte voor energiebesparende ontwikkeling. Het onderzoek en de toepassing van energiebesparing in ziekenhuizen in ons land richt zich echter op de interne besparing en transformatie van ziekenhuizen en is nog niet op weg naar vermarkting.
Buitenlandse ontwikkelde landen hebben al een grootschalig en geïndustrialiseerd contractmodel voor energiebeheer gevormd. Deze nieuwe manier van energiebeheer kan niet alleen energie besparen, maar ook de kosten verlagen en de inkomsten verhogen. In de huidige beleidsmarktomgeving is het mogelijk om de toepassing van energiebeheermodellen voor ziekenhuiscontracten te onderzoeken.
Gezien het feit dat de toepassing van het contract energiemanagementmodel van het ziekenhuis' zich nog in de verkennende fase bevindt, is de vraag welke vorm van samenwerking de risico's van beide partijen kan verminderen en tegelijkertijd de voordelen kan vergroten, gebaseerd op de twee partijen of zelfs meerpartijenoverleg. Het ziekenhuis heeft besloten dat het onderwerp energiebesparing het hele proces van energiebesparing moet leiden en zelf moet beheersen. Beheer en doe een goed werk van risicobeheersing.
Aangezien ziekenhuizen in het buitenland nog niet het leidende niveau hebben bereikt op het gebied van energiebesparing, zijn er momenteel problemen zoals informatieasymmetrie en onprofessionele dienstverlening. Deze verschijnselen worden veroorzaakt door interne en externe redenen. De externe institutionele omgeving is ontoereikend, de energiebesparende dienstensector ontwikkelt zich traag en financiering Onvoldoende garanties en overheidssubsidies zijn de redenen voor de externe omgeving, evenals het gebrek aan intern bewustzijn en onbegrip in ziekenhuizen, en het gebrek aan van gespecialiseerde functies om verbinding te maken met energiebesparende servicebedrijven voor het management.
Energiebesparend servicebedrijf is een van de actoren in het energiebeheermodel voor ziekenhuiscontracten. De basis van zijn ontwikkeling is energiebesparende technologie, en de interne bestuurscapaciteiten van het bedrijf' zijn ook een belangrijke factor bij het bepalen van de ontwikkeling. Inclusief administratief beheer, financieel financieringsbeheer en ga zo maar door.
De ontwikkeling van energiebesparende dienstverlenende bedrijven is rechtstreeks van invloed op de vooruitgang van het werk van mijn land' op het gebied van energiebesparing en emissiereductie. Om het ontwikkelingsniveau van energiebesparende dienstverlenende bedrijven te verbeteren, worden daarom de volgende suggesties gedaan in termen van het versterken van energiebesparende technologie, het verbeteren van het financieringsniveau van het bedrijf en het verbeteren van de projectmanagementcapaciteiten:
(1) Versterk de onderzoeks- en ontwikkelingskosten en verbeter de energiebesparende technologie.
Het doel van energiebesparende dienstverlenende bedrijven is om het energieverbruik voor klanten te verminderen. Dit is ook de bron van voordelen voor energiebesparende servicebedrijven. Dit soort energiebesparingsvoordelen zijn echter niet duidelijk meetbaar en hebben bepaalde risico's. De sleutel tot een soepele uitvoering van energiebesparende projecten hangt af van het niveau van technische capaciteiten. Hoe hoger het technologisch niveau, hoe lager het risico. Het bepaalt hoeveel winst een bedrijf kan behalen en hoeveel investeringskosten kunnen worden terugverdiend.
Energiebesparende technologieën moeten voortdurend worden geïnnoveerd en het concurrentievermogen van de markt versterken om niet te worden geëlimineerd of overtroffen. Manieren om de technische mogelijkheden te verbeteren zijn onder meer:
1) De Vereniging voor Energiebesparing organiseert activiteiten en fora om uitwisselingen van energiebesparende technologie te bevorderen;
2) Energiebesparende dienstverlenende bedrijven kunnen enkele technische experts uitnodigen om technische training te geven;
3) Werk samen met universiteiten en energiebesparende ontwerpeenheden om technische talenten te introduceren. Voor de huidige energiebesparende dienstverlenende bedrijven kunnen ze met elkaar samenwerken en elkaars voordelen aanvullen om het concurrentievermogen op de markt en de invloed van de energiebesparende dienstverlenende sector uit te breiden.
(2) Verbeter de financieringscapaciteiten en verbeter de algehele sterkte van het bedrijf.
In dit stadium nemen de meeste energiebesparende dienstverlenende bedrijven het type energiebesparend delen over, waarvoor een grote hoeveelheid kapitaal moet worden geïnvesteerd in elke energiebesparende renovatie van een gebouw, en de voltooiingsperiode is lang. Daarom moet het, naast het versterken van het eigen financiële managementniveau van de onderneming', ook zichzelf versterken. Financiële sterkte. Dit komt omdat het moeilijk is om bankleningen te krijgen als iemands eigen kracht gemiddeld is. Als deze situatie aanhoudt, zal dit leiden tot problemen bij de ontwikkeling van de onderneming. Het kredietniveau van het bedrijf' kan worden verbeterd en de gezonde ontwikkeling van het bedrijf' kan worden bevorderd door de schaal van producten, productisering en integratie van middelen. Het is absoluut noodzakelijk om een groep van zeer concurrerende energiebesparende dienstverlenende bedrijven op te richten.
(3) Verbeter de mogelijkheden voor projectbeheer.
Energiebesparende dienstverlenende bedrijven moeten beschikken over goede projectmanagementcapaciteiten en risicobeheersingscapaciteiten, omdat in het daadwerkelijke implementatieproces de diversiteit aan programma's, het delen van energiebesparende voordelen en de onzekerheid van inkomsten allemaal de ontwikkeling van het bedrijf zullen beïnvloeden. Mogelijkheden voor projectbeheer omvatten: investeringsmogelijkheden voor projecten, selectie van projectmodellen en operationele mogelijkheden, en het vermogen om goed met klanten te communiceren. Tegelijkertijd hebben grote energiebesparende servicebedrijven volwassen managementervaring en technische voordelen, en kunnen ze professionals organiseren voor andere kleine en middelgrote energiebesparende eenheden voor energiebesparende trainingsdiensten.
