Hoe concurreren LED-bedrijven om de markt?
Het winkelcentrum is een oorlog zonder buskruit. De Chinese markt is altijd een verleidelijke taart. Gedreven door economische globalisering, en onder de bescherming van de troefkaart van de WTO, kan iedereen de Chinese markt betreden en de binnenlandse markt eten. Bedrijven, zoals Nanfu Battery, bezetten het grootste deel van de binnenlandse markt. Wanneer buitenlandse batterijbedrijven de Chinese markt willen betreden en geld willen verdienen aan de Chinezen, maar omdat onze consumenten gewend zijn om Nanfu-batterijen te gebruiken, is het voor buitenlandse bedrijven moeilijk om batterijen te verkopen. Als de binnenlandse markt de markt grijpt en de batterijen van buitenlandse zakenlieden niet kunnen worden verkocht, zullen de buitenlandse zakenlieden Nanfu kopen om concurrenten voor hun eigen merken weg te vagen. Of het nu gaat om Nanfu-batterijen of de eigen batterijmerken van het buitenlandse bedrijf, de winst uit de verkoop in China zal alles zijn. Als het wordt verkregen door buitenlandse zakenlieden, kan de overheid belasting ontvangen, maar China heeft geen eigen batterijmerk. Dan zullen buitenlandse zakenlieden de productie van Nanfu' geleidelijk verminderen, en dan zal Nanfu langzaam van de markt verdwijnen...
Ook de LED-markt is turbulent. Talloze multinationale giganten met een actief reukvermogen zijn de een na de ander ten strijde getrokken en haasten zich om een strand in de LED-markt te veroveren. De wereldwijde LED- en verlichtingsmarktreuzen hebben hun R&D en marktfocus verlegd naar de LED-verlichtingsmarkt. Acht van 's werelds top tien LED-reuzen hebben productiebases opgezet in China om de stroomopwaartse van de LED-verlichtingsindustrie strak te controleren - de LED-chipmarkt, om het formaat van het marktaandeel van verlichtingsreuzen in de traditionele verlichtingsmarkt van China te veranderen dat is moeilijk boven de 1% uit te komen.
Op 2 april 2007 kondigde Cree de voltooiing aan van de overname van Huagang Optoelectronics Parts Co., Ltd. Huagang Optoelectronics (Group) Co., Ltd. bezit ongeveer 9% van de aandelen van Cree' en wordt Cree [ GG] #39;s grootste aandeelhouder. Deze strategische fusie omvat de drie belangrijkste bedrijfsonderdelen van de Huagang Group, waaronder de LED Packaging Division, de Module Division en de Display Device Division.
Philips verwierf bijvoorbeeld Guanjie in 2006 om zijn elektronische communicatieactiviteiten in China uit te breiden, en verwierf Pentium in juli 2011. Deze overname weerspiegelt het streven van Philips om een andere markt in China op te bouwen. Philips zal vertrouwen op zijn kennis van de Chinese markt. , Om zijn kansen in andere markten in China uit te breiden.
In augustus 2011 kondigde Cree de overname aan van Ruud Lighting Incorporated, een verlichtingsfabrikant, met 583 miljoen Amerikaanse aandelen in contanten en een aandelenruil. Door de combinatie van twee zeer complementaire LED-innovators, stelt deze overname Cree in staat haar leidende positie uit te breiden en het gebruik van hoogrenderende LED-verlichting te vergroten.
Door deze overname heeft Cree een complete industriële keten van epitaxiale wafels, chips tot verpakkingen, waardoor het enkele marketingmodel verandert dat in het verleden alleen chips verkoopt. Het biedt Cree een goedkoop productieplatform en vormt een aanvulling op de investering van Cree' in LED-chiptechnologie, intellectuele eigendomsrechten en marketing. Het is een strategische stap voor Cree om de markt voor halfgeleiderverlichting te betreden.
Het grootste belang van de fusie is dat er voor het eerst een internationaal LED-upstream epitaxiale wafer- en chipbedrijf is verschenen in Taiwan in mijn land. In de toekomst zal het in een gunstiger positie verkeren voor strategische allianties en wederzijdse licenties met grote internationale fabrikanten.
Voor de led-industrie, die zich in mijn land zeer recent heeft ontwikkeld, maar in een ongewoon snel tempo gaat, moeten we voorzichtig te werk gaan. Don' focus niet voornamelijk op de markt. U moet meer aandacht besteden aan het onderzoek en de ontwikkeling van kerntechnologieën, de verbetering van de productkwaliteit en de promotie van bedrijfsmerken. Het is ook een strategie om allianties en groepen te vormen om buitenlandse bedrijven te weerstaan.
Wat dat betreft doen Taiwanese bedrijven het relatief goed. Op 28 september 2006 kondigden Epistar, Primarsen Optoelectronics en Lianyong Optoelectronics de fusie aan, en Epistar is het overblijvende bedrijf. De nieuwe Epistar zal profiteren van de voordelen van de Groep' om zijn productiecapaciteit uit te breiden en de grootste rode LED-fabriek ter wereld te worden' en de op drie na grootste blauwe LED-fabriek.
Op 28 maart 2007 kondigden Yaofu Technology en Zhoulei Technology een fusie aan met een conversieverhouding van 1 aandeel tot 1,7 aandelen. Het overblijvende bedrijf na de fusie is Yaofu Technology. Deze fusie wordt door de industrie beschouwd als een groep van kleine en middelgrote LED-fabrikanten. Een model van de grote mogendheden.
